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網站建設項目管理流程圖

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導讀:目前網站建設市場競爭越來越大,那么企業網站建設如何快速應對市場變化,和惡劣的競爭環境呢,如何提升自身的核心實力?方法之一是,學習網站建設項目管理知識體系,把企業網站建設的的

發表日期:2020-07-11

文章編輯:興田科技

瀏覽次數:37199

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目前網站建設市場競爭越來越大,那么企業網站建設如何快速應對市場變化,和惡劣的競爭環境呢,如何提升自身的核心實力?方法之一是,學習網站建設項目管理知識體系,把企業網站建設的的業務分解成不同的具體項目,進行項目化,規范話,節約成本,降低風險,提高整體效率。實際上,項目管理已經滲透到社會的每個行業,只是大家并沒注意到這個變化。

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企業網站建設的項目管理流程

網站建設從開始到結束都應該有一個完整的項目規劃流程,一般的流程如下:

1、平面設計:接到項目后開始進行美工制作,美工人工根據客戶需求制作出網站平面圖,然后根據客戶要求進行修改和完善,客戶確認后,美工人員的工作即結束,并提供psd文檔給前端制作人員。

2、前端制作:前端人員接到psd文檔后開始編寫html,css和javascript代碼,期間有些服務器交互需要后端人員配合完成,制作人員必須嚴格按照psd的設計圖進行企業網站模板的制作和設計,包括網站模板的寬度,細節的尺寸都需要嚴格要求。

3、網站驗收:網站制作完畢后,項目負責人測試,包括界面的測試,網站前端效果測試,網站鏈接的測試和網站功能的測試。

4、客戶驗收:網站后發布到測試主機給用戶驗收,期間如有修改,則根據合同約束進行修改,如客戶確認,則客戶交付尾款,項目負責人提供網站代碼打包并發布網站客戶。

4、售后服務:根據合同進行一定的網站服務,如服務器的安裝部署,網站的使用指導,后續的優化推廣等等

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